防疫必须什么，就获取什么；停工缺乏什么、就补充什么。这种服务，一定不是“拍电影脑门”想要出来的，应当就是指群众中来、从“缺口”处来的有效地措施；是消弭难题、为民服务的“走心”之荐；反射的是社会精细化管理的大势所趋。17日，北京公交集团发售“自定义公交”，为企事业单位职工通勤获取点到点服务；16日，铁路首趟返程自定义列车G4138次从贵阳北站班车；近日，浙江为全省人民“自定义”身体健康二维码，回家、下班、公干可“一码通行”；四川南充为企业量身自定义防疫方案，由专人追踪解决问题停工难题……这些“自定义服务”将防疫措施落细落小实施，为企业停工助力、排忧、面壁，沦为疫情下助力社会衰退的有益措施。

当前，疫情防控无法有丝毫虚弱；同时，安全性停工要求着疫情之后的社会安定、经济发展，也无法掉以轻心。保证精准防控、安全性停工，细分化、精细化是一把钥匙。“自定义服务”正是这个意思，防疫必须什么，就获取什么；停工缺乏什么、就补充什么。这种服务，一定不是“拍电影脑门”想要出来的，应当就是指群众中来、从“缺口”处来的有效地措施；是消弭难题、为民服务的“走心”之荐；反射的是社会精细化管理的大势所趋。

自定义服务要找准“关键点”。疫情之下、交通阻碍，企业无工能用、工人无钱可赚到。自定义列车、航班、公交从这个“痛点”抵达，精准相爱市场需求，寻找疫情之下交通行业新的“增长点”。审核漫长、运输艰难、防疫物资紧缺……四川南充、浙江台州等地针对企业停工难题，发售“企业保姆”“专项指导＋专员入驻＋专家帮扶”等措施，颇受企业赞誉。

这些服务逃跑了社会“痛点”、企业“槽点”，也寻找了疫情防控和完全恢复生产的“着力点”。从这些点应从，针对性压实责任、沉降力量，寻找解决问题的好办法，构成便利企业的好措施，就能关上安全性停工的好局面。

自定义服务要增强“数据思维”。有人说道，数字化时代，计算出来将产生无法估量的价值。疫情防控下获取自定义服务，也要使这个“巧劲”。

老百姓必须什么服务，企业难题集中于在哪里？单从一两个社区、一两家企业有可能很差辨别。但是，在数据计算出来的“放大镜”下，热点、短板、市场需求、资源就一目了然。防控部门寻找工作重点区域和重点人群，就告诉采行什么办法、获取什么服务；政府部门取得企业信息，才告诉如何获取协助、调配哪些资源。将近一段时间，各地疫情防控中兴起的大数据思维有一点认同。

比如，浙江的全民“身体健康码”，群众网际网路填写资料自助领码，就可全省通行，省了各级“填表累官”。根据这些大数据，浙江还分解了以县为单位的“疫情地图”，指导高风险地区以防控居多，较低风险地区全力停工复产，防止了政策“一刀切”。

与粗放型服务有所不同，自定义服务必须细分化、精细化、个性化。如果说粗放型服务能解决问题疫情防控“是不是”的问题，精细化服务就是解决问题安全性停工“好不好”的“利器”。

如何更佳地用数据说出、用数据决策、用数据管理、用数据创意，用大数据技术提高应急管理能力，这场疫情岂不是一个练兵的机会。

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